Uchylają się od odpowiedzialności…
Mogę liczyć tylko na kilka osób…
Deklarują swoje zaangażowanie, ale czyny pokazują co innego…
Przerzucają na mnie całą odpowiedzialność …
Czy kiedykolwiek to powiedziałeś?
Jeśli jesteś rodzicem, szefem, liderem z pewnością, kiedyś to powiedziałeś.
Dzisiaj kilka praktycznych rad na temat tego jak wzbudzać proces Brania Odpowiedzialności wśród ludzi blisko Ciebie.
Trudna sztuka inspirowania ludzi wokół nas…
Najpierw prawdziwa historia.
Wiele lat temu objęłam pewien zespół. W zespole tym, był Rafał. Po kilku tygodniach współpracy zauważyłam całą
masę problemów. Rafał posiadał dużą wiedzę. Był obowiązkowy.
I tyle.
Druga strona naszej współpracy to szereg skomplikowanych trudności z tzw dogadaniem się.
Wszystkie problemy Rafała brały się z kilku stwierdzeń w które uwierzył a ja nie mogłam przekonać go argumentami, iż jest inaczej.
Co słyszałam?
Nie warto się wychylać.
Bezpiecznie jest robić tylko tyle ile mi każą i ani centymetr więcej.
Kiedyś próbowałem raz… ale się nie udało.
Nie będę próbować kolejny raz „ np. prowadzić spotkanie”.
To nie dla mnie, gdyż są lepsi.
Inni twierdzą, że „się nie da” to nie będę próbować i ja.
Nasza współpraca była bardzo trudna. Ciężko było go zmotywować do działania.
Praktycznie cały czas słyszałam: bez sensu, nie da uda się, przecież już to robiłem i nic z tego nie wyszło. Impas trwał wiele miesięcy.
Po roku trudnych rozmów poddałam się i ostatecznie zapytałam:
Słuchaj, zależy mi na tym aby Ci pomóc. Dzisiaj już nie wiem jak to zrobić. Nie zmienię twojego sposobu myślenia o sobie, innych i tym co się uda.
Co w związku z tym Ty chcesz z tym zrobić aby nastąpił przełom?
Nie otrzymałam odpowiedzi.
Usłyszałam, ponownie, że się nie da…
Po około miesiącu podczas kolejnego spotkania Rafał powiedział.
„ Jeśli uwierzę, że moje starania przełożą się na coś większego co będzie miało dla mnie sens – to wtedy się zaangażuję”
Potem powiedział, że nie zależy mu na tym aby się „ pokazać”, ale chciały mieć pewność że będzie miał dalsze perspektywy realizowania swoich zainteresowań.
BINGO
Okazało się, iż obszar jego zainteresowań pokrywał się z zdaniami do których potrzebowaliśmy ludzi.
Finał tej historii jest taki…
Po upływie roku, jeden ze współpracowników, który przyjechał do Warszawy przyszedł do mnie i powiedział.
Co się z nim stało? Nie wierzę, to po prostu nie jest ta sama osoba!
Dzisiaj Rafał jest świetnym specjalistą który pracuje z najbogatszymi ludźmi w tym kraju.
Rafał to osoba która dzięki
zmianie swojego podejścia dokonała milowego skoku. Nigdy wcześniej w moim
zespole nikt nie przeszedł tak długiej drogi w tak krótkim czasie.
Ludzie potrzebują wiedzieć, że to co robią jest częścią
WIĘKSZEGO PLANU
kropka.
Potrzebują widzieć i znać sens tego planu.
Potrzebują znać obraz jak i kontekst tego Dużego Obrazu.
Jak możesz zainspirować ludzi do brania odpowiedzialności pokazując Duży Obrazek?
Opisuj Duży Cel w min 20 zdaniach.
Opisz jak Duży Cel powstawał przez pierwsze lata ?Kto jest twórcą Dużego Obrazka. Kim jest ta osoba?
Jaka misja przyświecała twórcy Dużego Obrazka ?
Poznaj ludzi w zespole z twórcą Dużego Obrazka.
Warto pokazać z jakimi problemami i sukcesami twórcy Dużego Obrazka się zmierzyli.
Mów o ludziach którzy wcześniej tworzyli Duży Obrazek i przekazali pałeczkę kolejności waszemu zespołowi.
Uszanuj poprzedników i znajdź miejsce aby ich uhonorować w zespole.
Pokazuj przyszłe perspektywy i możliwości.
Pomyśl o 20 latach zamiast o 12 miesiącach.
Kolejna część za 2 tygodnie.