Leaderstyle prowadzi działalność edukacyjną i szkoleniową dla liderów, zespołów, grup i społeczności.
Nasze programy kierowane są do tych, którzy pragną rozwoju w zakresie zdobywania umiejętności osobistych i przywódczych. Jesteśmy dla liderów poszukujących wiedzy i umiejętności w celu budowania zespołów i harmonijnego wzrostu środowisk, w których działają.
Stosujemy innowacyjne formy edukacji dorosłych. Nasze autorskie narzędzia edukacyjne to między innymi: Koło Prawdy, Koło Zachęty, Arka, Life Balance, Mury, Follow Me i wiele innych. Jakkolwiek tajemniczo brzmią te nazwy, za każdą kryje się skonstruowany proces, w którym uczestnicy warsztatów odkrywają swoje talenty, słabe i mocne strony, schematy działania. Poznają dzięki temu zasady efektywnej współpracy.
Sięgając do naszej bazy instrumentów szkoleniowych przygotowujemy za każdym razem unikalny program procesu dla zapraszających nas zespołów i społeczności. Każde szkolenie przygotowane jest na miarę potrzeb, które identyfikujemy w czasie poprzedzającego szkolenie procesu coachingowego z liderami grup.
Pracowałyśmy z zespołami na etapie wstępnego kształtowania się, w miejscach potrzeby odnowienia wizji i misji, transformacji i rozpoczynania nowego etapu, w miejscach konfliktów i wyzwań.
PRZYKŁADY PROGRAMÓW
Program: Osobisty rozwój lidera. Moduły 4 dni
- Twoje 360. Bilans zasobów i obszarów rozwoju
- Od odkrywania powołania do budowania misji życiowej
- Twój unikalny styl przywództwa
- Hierarchia wartości w życiu lidera. Jak kierować poprzez wartości
- Dobra komunikacja Lidera: style komunikacji, bezpieczne „trudne rozmowy”, sztuka korygowania i zachęcania
- Relacje w zespole Liderów. Tworzenie – pielęgnowanie – rozwijanie
- Twoje emocje a twój charakter
- Postawa lidera przyszłości: Słuchaj i Pytaj. Pytaj i Słuchaj
- Lider jako skuteczny nauczyciel – Leadership Training Tools
- Servant Leadership przyszłości
Program Rozwój Zespołu Liderskiego. Moduły 4 dni
- Opracowanie wspólnej wizji i misji zespołu
- Opracowanie wspólnego zestawu wartości
- Kontrakt „Przymierze braterskie” – wypracowanie norm zachowań w zespole
- Budowanie zespołu przywódczego: etapy budowania zespołów, dynamika waszej grupy
- „Trzaski w Zespole” naturalne konflikty – sposoby uzyskania postępów w konflikcie
- Wartościowe rozmowy w zespole: Prawdziwy feedback, uznanie i zachęta – jak działa, bezpieczna krytyka
- Podejście Sytuacyjne w prowadzeniu zespołu SLII. Kierowanie sytuacyjne Servant Leadera
- Przykłady Servant Leaderów
Napisz do nas: kontakt@leaderstyle.pl
Zadzwoń do nas: + 48 695 860 371
